O checklist é por empresa e por competência
Cada competência de cada empresa tem o próprio estado, com percentual concluído. Nada de um controle único que serve para todo mundo e para ninguém.
Operação
Uma central no lugar de quatro perguntas.
O custo escondido do fechamento não é o trabalho: é a conferência. Alguém precisa saber, empresa por empresa, o que já chegou e o que falta — e hoje esse alguém guarda isso na cabeça ou numa planilha paralela.
Disponível em: Pro e Enterprise
- Fiscal · documentos conferidos
- Financeiro · extratos recebidos
- Departamento pessoal · folha confirmada
- Cliente · 1 pendência aberta · 87% concluído
Ele conecta as áreas que já existem no produto
Fiscal, financeiro e departamento pessoal aparecem lado a lado com o que veio do cliente. O que está pendente do lado dele é uma pendência de verdade, não uma anotação.
Competência reaberta não vira buraco no relatório
O que foi fechado fica congelado; o que está em andamento ou foi reaberto é calculado ao vivo e marcado como parcial. Sem isso, o mês que teve retrabalho apareceria como zero no histórico — justamente o mês sobre o qual você quer olhar.
A pergunta que ele elimina
"Será que já peguei tudo desse cliente?" deixa de ser respondida por memória e passa a ser respondida por tela — inclusive por quem não estava na conversa.
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A métrica que avisa antes de o cliente cancelar.
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Obrigações e vencimentos
O vencimento na tela de quem precisa vê-lo.
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Trinta dias para ver um fechamento inteiro acontecer.
É o tempo de um ciclo do produto. Em quinze dias você não veria o mês fechar — que é justamente o que queremos mostrar. O teste vem com os recursos do plano Pro e teto de 30 empresas.